Depuis sa création, le cabinet Howard Partners développe une véritable philosophie de son activités, ancrée dans ses gênes et attachée au développement durable et à la responsabilité vis-à-vis de ses collaborateurs, de ses clients et fournisseurs, de la société civile, de l’humanité.

Nos initiatives

En totale cohésion avec notre philosophie, nous adhérons au Pacte Mondial des Nations Unies, notamment aux dix principes fondamentaux de l’ONU dans les domaines des droits de l’homme, des droits du travail, de la protection de l’environnement et de la lutte contre la corruption.

Notre implication et nos priorités d’actions sont énoncées dans notre charte et notre politique RSE.

1.     Responsabilité environnementale

Du fait de notre philosophie, nous avons conscience de faire partie d’un tous et d’avoir un impact sur l’environnement, avec l’ambition de réduire notre empreinte carbone.

2.     Responsabilité sociale

Le développement personnel, au travers de l’employabilité et des compétences de nos collaborateurs, est notre préoccupation.

3.     Responsabilité sociétale

Nos collaborateurs respectent les règles éthiques dans leur vie professionnelle, et soutiennent avec le cabinet des projets sociétaux.

Nos publications

1.     Chartes responsables Howard

Le cabinet dispose de plusieurs chartes prouvant l’importance que revêt la RSE pour l’entreprise.

Téléchargez les chartes respectées par le cabinet :

• Pacte Mondial de l’ONU (lien http://www.globalcompact-france.org/) ;
• Charte de la diversité (lien https://www.charte-diversite.com/charte-de-la-diversite/) ;
• Charte éthique Howard Partners ci-après ;
• Charte RSE des Fournisseurs Howard Partners ci-après.

2.     Communication sur les progrès réalisés

Tous les ans, Howard réaffirmera son adhésion aux 10 principes fondamentaux de l’ONU en éditant une COP ou Communication On Progress.

Publication prévue début 2022 pour la première édition du rapport Global Compact COP Howard Partners 2020-2021.

Charte Ethique Howard Partners

1.      Mot de la direction

Créé en 2020, Howard Partners, c’est avant tout une aventure humaine, celle de 4 associés, issus de différents cabinets de conseil de renom, animés par une vision et une ambition commune, celle de l’autonomie, incarnée par le personnage de roman, Howard Roark. Ils sont tous portés par cette idée, que chacun peut changer le monde, être utile à la société, et ainsi se réaliser en tant qu’humain. En ce sens, Howard Partners réinvente le métier de consultant, pour devenir un conseiller. Conscient que l’humain doit retrouver sa place dans le monde de demain, Howard Partners accompagne ses clients et ses collaborateurs, dans un équilibre subtil entre performance économique à court terme et impact sur la société et donc l’humanité dans le temps long. Développer une culture de l’éthique et de la responsabilité individuelle est une ambition non négociable.

La tendance est à la mise en avant par les entreprises, de valeurs, allant de la bienveillance à l’excellence. Aujourd’hui, les mots connaissent une forme de bien-pensance, les valeurs énoncées par les entreprises manquent d’incarnation, et ne restent qu’un prétexte pour une marque employeur ou consommateur. Ainsi, une rupture s’opère entre les bonnes intentions et les preuves, qu’elles soient opérationnelles, managériales, métiers. Ce manque d’alignement est souvent la source de frustrations, de déceptions, qui freinent l’engagement des collaborateurs, voire une désaffection des clients. La résilience de l’entreprise repose sur des individus dans un collectif, qui donne du sens.

Les méthodologies d’accompagnement du cabinet Howard Partners intègrent l’importance de la vision et des valeurs de l’entreprise avec leur déclinaison opérationnelle, dans un souci de congruence contributive globale, comme la symétrie des intentions collaborateurs-clients.

C’est pourquoi Howard Partners attache une importance fondamentale aux valeurs, comme l’autonomie, l’excellence sans la compétition, le sens du collectif. Les collaborateurs de Howard Partners bénéficient d’un accompagnement personnalisé, c’est-à-dire, au-delà d’une évaluation, de l’identification des singularités et des leviers de développement personnels, ce en évitant une compétition intestine, souvent destructrice de valeur.

Au-delà du respect de la loi et des engagements contractuels, la politique RSE de Howard Partners reprend des principes qui engagent tous les collaborateurs, quel que soit leur statut ou leur niveau hiérarchique. Chaque salarié de Howard Partners doit chercher à tendre vers l’idéal de ces valeurs. Ces principes se déclinent en règles de vie et chaque salarié de Howard Partners doit s’y conformer.

Sur le principe l’exemplarité, le respect de ces valeurs doit se traduire dans le mode relationnel avec les clients, fournisseurs, et partenaires, en conformité avec les lois et réglementations en vigueur ainsi qu’avec nos principes d’éthique.

Philippe Auther Président Howard Partners

Olivier Cuisinier Directeur Général Howard Partners

2.      Preambule : les valeurs de howard partners

Howard Partners est engagé à développer son activité autour de trois (3) valeurs clés :

1.  L’autonomie

• Autonomie de la prestation : Être consultant Howard Partners, c’est avoir conscience de l’équilibre subtil de « l’altérité conciliante », qui assume un positionnement de contradicteur, tout en s’assurant de la confiance, de la dynamique chez les clients. Ceci se traduit par des interlocuteurs ni semblables, ni trop décalés, pour juste être décalés. Il est à noter que les clients seront sollicités pour évaluer la mission (et non des consultants), évaluation qui aura une incidence très directe sur la rémunération variable de l’équipe de consultants.
• Autonomie du consultant : Au-delà des parcours académiques, Howard Partners privilégie la singularité des profils, c’est-à-dire des individus passionnés, curieux d’apprendre, qui savent se questionner et questionner. Un consultant Howard Partners envisage son métier comme un parcours initiatique, une expérience de sa propre vie, tout en développant la fierté d’appartenir à un projet ambitieux, celui de contribuer à changer le monde.
• Autonomie du management : La politique Ressources Humaines du cabinet Howard Partners fait le pari de l’excellence sans la compétition. Ainsi, les différents leviers privilégient le collectif et le développement des individus, comme un bonus calculé sur la moyenne des évaluations de missions par les clients, la transparence de l’évolution de la rémunération, l’absence d’évaluation au bénéfice du mentoring des consultants.
• Autonomie dans les relations : La philosophie du cabinet Howard Partners est de considérer la relation humaine au-delà de toute relation contractuelle. Les consultants Howard Partners auront toujours à cœur à répondre aux sollicitations des clients ou de prospects, ce au-delà de tout engagement ou contrat. En outre, un consultant recruté par Howard Partners a l’assurance qu’il pourra toujours compter sur l’aide des fondateurs, même une fois qu’ils auront quitté le cabinet. « Howard, un jour ! Howard, toujours ! »

2.  L’excellence sans la compétition

Les associés du cabinet Howard Partners ont fait le choix de favoriser le collectif, en faisant le pari de l’excellence sans la compétition. Souhaitant intégrer des profils différents, et donc par définition incomparables, ils promeuvent la reconnaissance des singularités, du moment où elles s’intègrent dans un collectif et contribuent à une vision. De fait, ils ont décidé d’éliminer tous les réflexes de promotion liée à l’évaluation, base de la pyramide des grades, en instituant un modèle RH innovant, mettant en avant les valeurs du collectif.

3.  Le sens du collectif

• Face à la complexité d’un monde en pleine mutation, les entreprises cherchent à développer de la résilience, grâce à l’agilité. Elles ont ainsi adopté des organisations dites agiles, dans un modèle revendiqué d’entreprise libérée. Ainsi, redonner des marges de manœuvre aux collaborateurs est devenu un levier de performance pour les entreprises. Malgré tout, sans une vision clairement édictée et comprise, les collaborateurs, dont le management attend des prises d’initiatives, peuvent, au contraire, perdre leurs repères, le sens-même de l’entreprise, et donc de leur utilité à un collectif.

• La conviction des associés d’Howard Partners est d’accompagner le développement de l’autonomie de ses consultants, qui pourront ainsi acquérir des expertises, actionner leur créativité et exprimer leur capacité d’innovation, le tout porté par un projet collectif. A l’inverse de l’indépendance, l’autonomie, c’est accepter sa singularité, l’assumer, la faire reconnaître, et s’inscrire dans un collectif, celui de l’entreprise ou de la société. Reconnus pour leur impact, les consultants apportent encore plus de valeur ajoutée aux clients et contribuent à la transformation de la société. Ils prendront conscience de leur utilité, du sens de leur métier. C’est pourquoi il ne faut pas libérer les entreprises. Ce sont bien les individus, qu’il faut libérer !

3.      Nos engagements comme employeur

Howard Partners se développe sur le principe de la symétrie des intentions, en cultivant le développement personnel des collaborateurs, capital humain essentiel à l’activité. Sont privilégiés la collaboration dans le travail, l’entraide, la culture du doute (contre le dogmatisme) et le respect des différences. Chacun doit pouvoir se confronter à lui-même et ainsi grandir. L’environnement de travail doit être sûr et sain. Le respect de la vie privée et le juste équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle sont évidemment pris en compte, tout comme le respect des autres, la bienveillance.

1.      Notre respect des femmes et des hommes dans l’entreprise

Le respect est une valeur fondamentale pour Howard Partners, c’est-à-dire le respect de chaque salarié, sans discrimination d’aucune sorte. Howard Partners s’attache à promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, la diversité et le droit au travail pour tous, axant sa politique sociale sur les compétences et le développement personnel.  Chaque individu doit pouvoir avoir accès à l’embauche, à la formation et à la promotion, quel que soit son âge, son identité de genre, ses opinions politiques, son orientation sexuelle, ses origines ethniques ou nationales, sa religion, son activité syndicales, ou encore son état de santé. Tout manque de respect, notamment par des abus de langage, par des propos racistes, discriminatoires ou à teneur sexuelle, ou par des comportements inappropriés, est donc contraire à l’éthique de Howard Partners.

2.      Notre lutte contre le harcèlement moral et sexuel

La prévention des risques de harcèlement des collaborateurs est un engagement fort de Howard Partners concrétisé au travers d’une politique globale de prévention des risques professionnels.

Dans ce cadre, Howard Partners s’engage à respecter la personne et sa dignité, et s’abstient de toute forme de discrimination ou de harcèlement moral ou sexuel, de violence physique, verbale ou morale.

3.      Notre respect de la vie privée

Howard Partners respecte la vie privée et protège de manière adéquate les données à caractère personnel de ses collaborateurs.

4.      Nos engagements comme entreprise envers nos clients, fournisseurs et partenaires.

1.      Nos engagements envers nos clients, notamment anti-corruption

Le choix de nos clients et des problématiques que nous traitons ne doit pas déroger à nos valeurs éthiques. Nos interventions auprès de nos clients visent à un apport de valeur tangible, une capacité à interpeler, une proximité pour comprendre la complexité des problèmes, un engagement dans la durée.

Dans le cadre de sa politique anti-corruption, Howard Partners ne propose aux personnes physiques aucun avantage financier afin d’en tirer un avantage commercial ou contractuel, à l’exception de remises au bénéfice de personnes morales. Cela n’exclut pas une politique de gratifications – cadeaux ou invitations – accordées à des clients, qui restent exceptionnelles et qui ont pour seul but de consolider l’image de marque du cabinet. Leur valeur reste symbolique et n’est pas en mesure d’influencer une décision commerciale.

2.      Notre exigence envers nos fournisseurs

Le choix de nos fournisseurs se fait en accord avec nos valeurs éthiques. Dans le cadre de sa politique anti-corruption, les collaborateurs de Howard Partners n’acceptent des fournisseurs aucun avantage financier afin d’en tirer un avantage commercial ou contractuel, à l’exception de remises tarifaires éventuelles au profit de Howard Partners.

3.      Notre respect des règles de confidentialité

Howard Partners est attaché à la relation de confiance avec ses clients. Le respect de la confidentialité des informations non publiques qui lui sont confiées est un prérequis non négociable.

Par conséquent, Howard Partners s’engage à respecter la législation française et européenne en matière de protection de l’information, et notamment celles relatives à la Propriété Intellectuelle, au Secret des Affaires et au Secret des Correspondances. Quand les échanges concernent des données à caractère personnel, Howard Partners se conforme au Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD) et à sa traduction dans le droit français. Ces obligations s’appliquent aussi bien au données collectées ou produites par Howard Partners qu’aux informations qui lui sont confiées par ses clients.

Ces règles s’imposent à toute personne habilitée à accéder aux ressources du cabinet (outils, équipements, accès à internet, etc.) avec un dispositif de sécurité informatique adéquat.

5.      Nos engagements comme entreprise citoyenne responsable

Au même titre que ses interventions l’intègrent, Howard Partners pilote son impact notamment sur les plans environnemental, social et sociétal, et s’engage, à ce titre, à fournir une vision sincère et transparente de ses actions et de ses engagements en termes de développement durable et de respect de l’environnement.

1.      Nos engagements pour limiter nos impacts environnementaux

La protection de l’environnement est une préoccupation majeure de Howard Partners qui, à son échelle, est attentif à son impact environnemental. Howard Partners s’attache à sensibiliser ses collaborateurs sur les enjeux du développement durable et sur les démarches mises en place au sein de l’entreprise, tels que la réduction de l’empreinte carbone des transports utilisés, la réduction des impressions papier, la diminution du gaspillage alimentaire ou la baisse de la consommation énergétique. Howard Partners encourage les collaborateurs à la réduction des déchets et au tri sélectif.

2.      Notre volonté de pérenniser notre engagement sociétal

Howard Partners est engagé auprès de ses partenaires pour les accompagner dans le développement de leur activité. Howard Partners encourage ses collaborateurs à jouer un rôle actif pour la collectivité, en participant à des missions pro bono, auprès d’associations. Howard Partners demande à ses clients, fournisseurs, et partenaires de se conformer aux principes d’éthiques figurant dans la présente charte. En cas de non-respect, Howard Partners se réserve le droit de réexaminer et éventuellement, mettre un terme à la relation commerciale ou partenariale.

6.      La mise en œuvre

1.      La mise à disposition de la présente charte complétée par un code de conduite et de pratiques responsables Howard Partners

La présente charte est diffusée à l’ensemble des salariés de Howard Partners et est déclinée en un Code de conduite et de pratiques responsables, qui définit les règles à appliquer pour la prévention, la détection, et la cessation des conduites inappropriées ou illicites liées à la corruption, aux conflits d’intérêt, à la confidentialité des données et la libre concurrence. Ce Code de conduite est aussi diffusé à l’ensemble des salariés de Howard Partners.

2.      La constitution d’un Comité éthique

Dans le cadre de la conduite de leurs activités, les collaborateurs de Howard Partners peuvent avoir des préoccupations concernant certaines pratiques et avoir besoin d’aide ou de conseil pour les résoudre. En cas de doute, et avant toute décision, ils peuvent s’adresser au Comité éthique. Ce Comité a également la charge d’arbitrer toute situation suspectée ou avérée de non-respect de la charte éthique.

3.      L’accès à un dispositif d’alerte professionnelle

Un dispositif d’alerte professionnelle spécifique est mis en place au sein de Howard Partners afin de permettre à l’ensemble des collaborateurs d’émettre, de manière désintéressée et de bonne foi, tout signalement portant sur des faits dont ils ont eu personnellement connaissance et relatifs à :

• Un danger physique ou mental grave et imminent ;
• Des faits de harcèlement sexuel ou agissements sexistes dans le cadre du travail du fait d’une ou plusieurs personnes de l’entreprise, de clients ou tout autre fait ;
• ·Des faits d’atteinte grave aux lois et règlements ou à l’intérêt général en relation avec l’homme, l’environnement, l’économie ou la société.

Charte RSE des Fournisseurs Howard Partners

1.      Preambule

Préambule : Howard s’engage depuis sa création à faire respecter les huit (8) conventions fondamentales de l’OIT et les dix (10) principes du Pacte Mondial (Global Compact) des Nations Unies rappelées ci-dessous :

Les huit (8) conventions fondamentales de l’OIT

   1.     La convention (n° 29) sur le travail forcé, 1930 ;
   2.     La convention (n°87) sur la liberté syndicale et la protection du droit syndical, 1948 ;
   3.     La convention (n°98) sur le droit d’organisation et de négociation collective, 1949 ;
   4.     La convention (n°105) sur l’abolition du travail forcé, 1957 ;
   5.     La convention (n°100) sur l’égalité de rémunération, 1951 ;
   6.     La convention (n°111) concernant la discrimination (emploi et profession), 1958 ;
   7.     La convention (n°138) sur l’âge minimum, 1973 ;
   8.     La convention (n°182) sur les pires formes de travail des enfants, 1999.

Les dix (10) principes du Pacte Mondial Droits de l’homme : les entreprises sont invitées à :

   1.    Promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l’Homme dans leur sphère d’influence ;
   2.    Veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l’Homme. 

   Droit du travail : les entreprises sont invitées à respecter :

   3.    La liberté d’association et à reconnaître le droit de négociation collective ;
   4.    L’élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;
   5.    L’abolition effective du travail des enfants ;
   6.    L’élimination de la discrimination en matière d’emploi et de profession. 

   Environnement : les entreprises sont invitées à :

   7.    Appliquer l’approche de précaution face aux problèmes touchant l’environnement ;
   8.    Entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d’environnement ;
   9.    Favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l’environnement. 

   Lutte contre la corruption : les entreprises sont invitées à :

   10.    Agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin.

Pour de plus amples informations, consulter les sites web www.ilo.int ou www.pactemondial.org.

Cet engagement est en adéquation avec la volonté de Howard Partners d’inscrire son activité de conseil dans une démarche résolument éthique et humaine, tant vis-à-vis de ses collaborateurs, de ses clients et fournisseurs, de la société civile, que de la protection de l’environnement.

La présente Charte témoigne de la résolution de Howard Partners à promouvoir l’application des principes de développement durable auprès des fournisseurs et prestataires de services. Cette volonté s’inscrit dans la durée et vise à intégrer la Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) comme un critère de sélection aussi important que les aspects de coût, de qualité ou de service.

2.      Les Engagements attendus des Fournisseurs

Howard Partners attend des Fournisseurs avec lesquels il travaille qu’ils s’engagent et respectent les trois (3) principes suivants :

1.      Éthique commerciale

Howard Partners et ses fournisseurs s’engagent dans la lutte contre la corruption et la concurrence déloyale.

Dans le cadre de sa politique anti-corruption, Howard Partners ne propose aux personnes physiques aucun avantage financier afin d’en tirer un avantage commercial ou contractuel, à l’exception de remises aux bénéfices de personnes morales.

De son côté, le fournisseur s’interdit d’offrir aux collaborateurs de Howard Partners tout cadeau, avantage financier direct ou indirect, rétribution ou prestation susceptible de dénaturer la relation commerciale avec Howard Partners et visant à faciliter ses activités avec Howard Partners. Les cadeaux ne peuvent être acceptés par Howard Partners que s’ils sont exceptionnels, de faible valeur et relatifs à des événements particuliers qui les rendent légitimes.

2.      Engagements sociaux et droit du travail

Le Fournisseur respecte les conventions internationales, sur les principes et droits fondamentaux au travail notamment la déclaration de l’Organisation Internationale du Travail ainsi que la législation internationale en matière de droits de l’homme.

Dans ce cadre, le Fournisseur s’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour agir selon les principes suivants :

• Abolition du travail des enfants et des adolescents,
• Non recours au travail illégal, forcé et/ou obligatoire,
• Lutte contre la discrimination,
• Respect des lois applicables en termes de durée de travail, de niveau de rémunération de ses employés et de droit à la négociation collective,
• Garantie de la santé et de la sécurité de ses employés, de ses propres fournisseurs, des populations locales et des utilisateurs de ses produits.

3.      Respect de l’environnement

Les Fournisseurs de Howard Partners s’engagent à respecter en premier lieu les réglementations en vigueur dans les pays d’implantation.

Par ailleurs, ils favorisent la fourniture et l’usage de matières recyclables et respectueuses de l’environnement, afin de protéger la nature, la biodiversité et les écosystèmes. Ils veillent également à inscrire dans une démarche de développement durable leur consommation de ressources naturelles et d’énergie, et à maîtriser l’impact de leur activité sur l’environnement.

Enfin, les fournisseurs appliquent une politique de gestion des déchets respectueuses de l’environnement.

Par conséquent, en travaillant avec Howard Partners, le fournisseur :

• Accepte les termes de la présente Charte, et
• S’engage à mettre en œuvre tous les moyens nécessaires pour respecter, et faire respecter par ses propres fournisseurs, les dispositions qu’elle contient, et
• S’engage à informer Howard Partners dans les plus brefs délais de la découverte en son sein (ou chez l’un de ses sous-traitants) de tout manquement aux règles d’éthique des affaires, ou à la réglementation environnementale ou sociale, concernant directement ou indirectement sa relation avec Howard Partners, et pouvant porter atteinte à la réputation de Howard Partners.
• Accepte et s’engage à communiquer à Howard Partners :
  • Les informations convenues contractuellement nécessaires à Howard Partners pour son rapport ou son reporting RSE annuel ; il garantit la fiabilité des informations dans le respect des formats et des délais convenus, en particulier pour ce qui concerne le reporting environnemental annuel.
  • à la demande les éventuelles notations, certifications ou labellisations environnementales ou sociales délivrées par un organisme certificateur ou une agence de notation, sur tout ou partie de sa politique RSE.

Dans le cas où le fournisseur ne pouvait tenir les engagements pris, il serait tenu d’en informer Howard Partners dès les faits identifiés afin de décider des actions correctives à mettre en place.

La non-acceptation de ces principes ou tout manquement à ces principes observé chez un fournisseur existant pourra conduire Howard Partners à exclure ce fournisseur d’une consultation ou de son panel fournisseurs.

Howard Partners se réserve le droit de se désengager vis-à-vis des fournisseurs ne respectant pas la présente Charte.