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Charles Deffains
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Bruno A. Bonechi
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Les entreprises doivent se transformer en recherchant l’efficience opérationnelle pour garantir leur compétitivité et durabilité. Cette transformation implique l’optimisation des coûts, des processus et de la qualité, ainsi que l’adoption de nouvelles technologies, la gestion du personnel, la durabilité et la conformité réglementaire.
Évaluation Opérationnelle : Nos experts identifient les inefficacités dans vos processus, technologies et flux de travail pour découvrir des opportunités.
Processus Rationalisés : De la simplification à l’optimisation des processus, nous renforçons la productivité et réduisons les coûts.
Transformation Numérique : Nous vous accompagnons dans votre parcours de transformation numérique en vous aidant à adopter de nouveaux outils.
Décisions basées sur les Données : Avec l’analytique, nous optimisons les opérations, anticipons les tendances et réagissons aux évolutions du marché.
Gestion du Changement : Notre approche assure des transitions fluides, alignant votre équipe sur les nouveaux processus et objectifs.
Conformité réglementaire : Dans un paysage réglementaire en mutation, nos spécialistes vous guident pour assurer une conformité totale, diminuant les risques y afférents.
Stratégies de réduction des risques : Nous forgeons des stratégies personnalisées, mêlant meilleures pratiques et analyses data, pour prévenir perturbations et pertes financières.
18 Av. Charles de Gaulle
92200 Neuilly-sur-Seine3
Le cabinet Howard Partners développe des méthodologies, des outils, afin de compléter les approches classiques du conseil, et ainsi, fournir aux dirigeants et managers, une vision complète et holistique des problématiques qu’ils doivent appréhender.
