CSRD : Comprendre avant tout vos objectifs pour découvrir les solutions adaptées à vos besoins
La directive CSRD marque un tournant pour les entreprises, avec une entrée en vigueur progressive et des objectifs ambitieux en matière de transparence. Si les enjeux de mise en œuvre sont communs, les besoins diffèrent selon les objectifs que vous poursuivez et les attentes de vos parties prenantes.
L’ECONOMIE DE L’ATTENTION
L’économie de l’attention, concept introduit par Herbert A. Simon en 1971, englobe « les stratégies visant à captiver cette ressource pour générer des revenus ». La décision de focaliser son attention sur une tâche entraîne un coût d’opportunité, représentant les bénéfices potentiels d’autres tâches non choisies
IA ET LUXE QUAND LA TECHNOLOGIE RÉINVENTE L’EXPÉRIENCE HAUT DE GAMME
Le marché de l’Intelligence Artificielle connaît une véritable expansion. Il s’élevait à 241 MM$ en 2023 et devrait atteindre 511,3 MM$ d’ici 2027. À cette même échéance, on estime que 500 millions de personnes dans le monde utiliseront destechnologies liées à l’IA
L’INCERTITUDE AU CŒUR DE NOTRE ÉPOQUE
NOTRE CERVEAU FACE À L’INCERTITUDE
L’incertitude est au cœur de la condition humaine moderne, un thème amplifié par les crises climatiques et sociales répétées.
L’INDUSTRIE DU DIAMANT – QUAND LE LUXE RENCONTRE LES SERVICES FINANCIERS
Une identité numérique dans l’industrie du diamant : une nécessité aujourd’hui ?
Si la traçabilité devient un enjeu incontournable dans plusieurs secteurs, notamment celui du luxe, son impact sur les services financiers est indéniable.
LA CRÉDIBILITÉ DU MARKETING RESPONSABLE
L’ÉMERGENCE D’UN CONSOMMATEUR
RESPONSABLE AUX MULTIPLES PARADOXES
– Il serait de plus en plus attentif aux valeurs portées par marques, exigerait d’elles une communication transparente et assumerait son infidélité dès lors qu’elles trahiraient sa confiance
LUXE – VERS UN ESSOUFFLEMENT?
conduisant, notamment Yves Saint Laurent, marque du groupe Kering, à
baisser ses prix jusqu’à 13% sur certains de ses modèles iconiques. Un
phénomène jamais vu dans le luxe, plutôt adepte des hausses de prix
annuelles, voire trimestrielles pour certaines marques. En effet, depuis 2019,
une augmentation des prix de 33% en moyenne* a été constatée dans le
secteur.
LA BANQUE 2.0 AU DÉFI DE LA RENTABILITÉ
La notion de banque 2.0 recouvre l’ensemble des usages bancaires bousculés par la révolution numérique. Cela comprend les banques en lignes, les néo-banques, les prestataires de services de paiement, les wallets… Banque en ligne et néo banque (les plus comparables aux banques de détail traditionnelles) sont toutes deux, des solutions 100 % digitalisées et donc peu coûteuses en comparaison à une banque traditionnelle.
«BANK-AS-A-SERVICE» UN LEVIER STRATÉGIQUE POUR LES BANQUES TRADITIONNELLES
“Si tu ne viens pas à la banque, la banque ira à toi”
Découvrez notre nouveau point de vue sur le Bank-as-a-service (BaaS), un véritable levier stratégique pour les banques traditionnelles.
“Si tu ne viens pas à la banque, la banque ira à toi”
Découvrez notre nouveau point de vue sur le Bank-as-a-service (BaaS), un véritable levier stratégique pour les banques traditionnelles.
Une offre s’étendant à une large gamme de services bancaires, stimulée par des facteurs technologiques et légaux.
BEYOND «ASSISTANCE» VERS UNE ASSISTANCE AU-DELÀ DE L’URGENCE
📈 Avec une hausse de chiffre d’affaires de 14% entre 2021 et 2022, le marché de l’assistance est en plein essor. C’est le moment idéal pour capitaliser sur cette dynamique et explorer de nouvelles voies de développement.
💡Le secteur dispose de 2 actifs stratégiques, le plateau d’assistance et le réseau de prestataires, sur lesquels il doit continuer d’investir dans un contexte de réduction de la masse assurable.
