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Alors que les géants du numérique dominent l’économie mondiale, l’Union européenne cherche à imposer un modèle régulé en levier stratégique pour renforcer sa souveraineté technologique.
Pensée critique et résilience cognitive : reprendre le contrôle de nos décisions L’influence ne repose pas uniquement sur des dynamiques collectives. Avant tout, elle s’ancre dans nos mécanismes individuels : nos biais cognitifs et nos émotions.
« Le leadership: c'est l'art de faire faire à quelqu'un quelque chose que vous voulez voir fait, parce qu'il a envie de le faire. » — Dwight D. Eisenhower
L’IA ACT redéfinit les règles du jeu pour les entreprises. Avec un calendrier réglementaire précis et une classification stricte des risques, cette législation impactera profondément les secteurs stratégiques, notamment la santé, les transports, la finance et l'éducation .
L’IA ACT redéfinit les règles du jeu pour les entreprises. Avec un calendrier réglementaire précis et une classification stricte des risques, cette législation impactera profondément les secteurs stratégiques, notamment la santé, les transports, la finance et l'éducation.
En 2025, le constat est clair : le modèle économique linéaire, basé sur "produire-consommer-jeter", atteint ses limites. Face à l'urgence environnementale et aux pressions sur les ressources, l'économie circulaire émerge comme une formidable opportunité.
L’industrie musicale est en pleine mutation, portée par la révolution numérique et l’essor de l’intelligence artificielle. Mais derrière l’apparente croissance du streaming et des nouvelles technologies, une question persiste : comment garantir une répartition équitable des bénéfices entre les plateformes, les créateurs et les consommateurs ?
La directive CSRD marque un tournant pour les entreprises, avec une entrée en vigueur progressive et des objectifs ambitieux en matière de transparence. Si les enjeux de mise en œuvre sont communs, les besoins diffèrent selon les objectifs que vous poursuivez et les attentes de vos parties prenantes.
L'économie de l’attention, concept introduit par Herbert A. Simon en 1971, englobe « les stratégies visant à captiver cette ressource pour générer des revenus ». La décision de focaliser son attention sur une tâche entraîne un coût d'opportunité, représentant les bénéfices potentiels d'autres tâches non choisies
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